Integrations- und Kompetenzmanagement im Kontext von Flexibilisierungsstrategien bei KMU (FlexPro)
Third Party Funds Group - Sub project
Acronym: FlexPro
Start date : 01.07.2009
End date : 30.04.2013
Overall project details
Overall project
Flexible Produktionskapazität innovativ managen
Project details
Short description
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The goal of the FlexPro project was to investigate flexibility strategies in the context of adaptable production processes in small and medium-sized enterprises (SMEs). Our working group first conducted a quantitative study on the flexibility strategies of SMEs. Within the framework of a web-based questionnaire study, a total of 1,221 managers or owners were questioned about their flexibility strategies. Based on this, together with the personnel service provider RKM, its industrial partners as well as cooperating SMEs, concepts of cooperation between lenders and hirers were developed with a view to optimising the placement, induction and integration of temporary workers and tested for their applicability. This was done with special consideration of the demands, the job satisfaction and the organisational commitment of the temporary workers as well as the internal employees. On this basis, various modules, especially management training, were developed to support the professional and social integration of flexible employees.
Scientific Abstract
Ziel des vom BMBF sowie dem ESF geförderten Projekts FlexPro war die Untersuchung von Flexibilisierungsstrategien im Kontext von wandlungsfähigen Produktionsprozessen bei klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU). Hierbei ging es insbesondere darum, unterschiedliche Modelle und Konzepte der Einbindung von (atypischen) flexiblen Mitarbeiter/innen (insb. Zeitarbeitnehmern) in den Produktionsprozess zu entwickeln und auf ihre Eignung hin zu überprüfen. Das Vorhaben wurde in Zusammenarbeit mit der RWTH Aachen, der ALROUND-Aktionsgemeinschaft luft- und raumfahrtorientierter Unternehmen in Deutschland e.V., der Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V. sowie der RKM GmbH Personaldienstleister in München bearbeitet.
Unsere Arbeitsgruppe führte zunächst eine quantitative Studie zu den Flexibilisierungsstrategien von KMU durch. Im Rahmen einer webbasierten Fragebogenstudie wurden insgesamt 1.221 Führungskräfte bzw. Inhaber/innen zu Ihren Flexibilisierungsstrategien befragt. Darauf aufbauend wurden gemeinsam mit dem Personaldienstleister RKM, dessen Industriepartnern sowie kooperierenden KMU, Konzepte der Zusammenarbeit von Verleihern und Entleihern mit Blick auf die Optimierung der Platzierung, Einarbeitung und Integration von Leiharbeitnehmern entwickelt und auf ihre Einsetzbarkeit hin überprüft. Dies geschah unter besonderer Berücksichtigung der Beanspruchung, der Arbeitszufriedenheit und des organisationalen Commitment der Zeitarbeitnehmer/innen sowie der internen Beschäftigten. Darauf aufbauend wurden verschiedene Module, insbesondere Führungskräftetrainings entwickelt, die die fachliche und soziale Integration von flexiblen Mitarbeitern/innen unterstützen.
