Dr. Nivedita Agarwal

Lebenslauf

Nivedita Agarwal hat ihren Bachelor in Electronics Engineering und ihren Master in Business Administration am Indian Institute of Science, Bangalore, Indien, im Jahr 2008 abgeschlossen. Nachdem sie fünf Jahre in der Beratungsbranche arbeitete, ging sie für ihre Doktorarbeit an die Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Deutschland. In ihrer Dissertation verglich sie die Innovationslandschaft in Industrie- und Entwicklungsländern, und fokussierte sich insbesondere auf neue Strategien der Produktentwicklung und „constraint-based“ Innovationen im Gesundheitssektor.

Nachdem sie 2015 promovierte, arbeitete sie zwei Jahre als Postdoktorandin am Lehrstuhl für Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Innovation und Wertschöpfung. Dort untersuchte sie, wie die digitale Revolution neuere Formen der Nutzer Innovationen und Dienstleistungsökosysteme ermöglichen.

Sie publizierte Artikel in mehreren begutachteten akademischen Zeitschriften, wie z.B. das Journal of Business Research, IEEE Transactions on Engineering Management und das International Journal of Technology Management. Weiterhin ist Nivedita Mitherausgeberin des International Journal of Entrepreneurial Venturing.

Forschungsinteresse

Ihr Forschungsinteresse liegt im Bereich der „constraint-based“ Innovation, mit besonderem Fokus auf BoP Märkten, neuer Produktentwicklung und soziales Entrepreneurship.




Organisationseinheit


Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Innovation und Wertschöpfung
Lehrstuhl für Technologiemanagement


Publikationen (Download BibTeX)

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Agarwal, N., Brem, A., & Dwivedi, S. (2019). Frugal & Reverse Innovation for Harnessing Emerging Markets Potential - the Case of a Danish MNC. International Journal of Innovation Management. https://dx.doi.org/10.1142/S1363919620500097
Agarwal, N., & Brem, A. (2018). Frugal and Reverse Innovation: Case Study Insights from a German Multinational. In John Ettlie, Ron Hira (Eds.), Engineering Globalization Reshoring and Nearshoring: Management and Policy Issues. (pp. 193-203). Singapore: World Scientific Publishing.
Agarwal, N., Chakrabarti, R., Brem, A., & Bocken, N. (2018). Market driving at Bottom of the Pyramid (BoP): An analysis of social enterprises from the healthcare sector. Journal of Business Research, 86, 234-244. https://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.07.001
Agarwal, N., & Brem, A. (2018). Overcoming market constraints in emerging markets: Lessons from social enterprises in the Indian healthcare sector. In John Wiley & Sons (Eds.), Leveraging Constraints for Innovation: New Product Development Essentials from the PDMA..
Wolfram, P., Agarwal, N., & Brem, A. (2018). Reverse Technology Transfer from the East to the West – Evidence from R&D sites of Western Multinationals in China. European Journal of Innovation Management, 21(3), 443-455. https://dx.doi.org/10.1108/EJIM-08-2017-0112
Agarwal, N., Brem, A., & Grottke, M. (2018). Towards a higher socio-economic impact through shared understanding of product requirements in emerging markets: The case of the Indian healthcare innovations. Technological Forecasting and Social Change, 135, 91-98. https://dx.doi.org/10.1016/j.techfore.2018.05.016
Arroyo, J.C., Puente-Díaz, R., & Agarwal, N. (2017). An examination of certain antecedents of social entrepreneurial intentions among residents from Mexico. Review of business management, 180-199.
Agarwal, N., Grottke, M., Mishra, S., & Brem, A. (2017). A Systematic Literature Review of Constraint-Based Innovations: State of the Art and Future Perspectives. IEEE Transactions on Engineering Management, 64(1), 3-15. https://dx.doi.org/10.1109/TEM.2016.2620562
Sliwa, S.-I., Brem, A., Agarwal, N., & Kraus, S. (2017). E-health, health systems and social innovation: a cross-national study of telecare diffusion. International Journal of Foresight and Innovation Policy, 12(4), 171–197. https://dx.doi.org/10.1504/IJFIP.2017.087082
Brem, A., & Agarwal, N. (2017). Frugal Innovation – Past, Present and Future. IEEE Engineering Management Review, 45(3), 37-41. https://dx.doi.org/10.1109/EMR.2017.2734320

Zuletzt aktualisiert 2018-20-08 um 13:55