Digitalisierung der Arbeitswelten. Zur Erfassbarkeit einer systemischen Transformation.
Pfeiffer S, Nicklich M, Henke M, Heßler M, Krzywdzinski M, Schulz-Schaeffer I (2024)
Publication Language: German
Publication Type: Edited Volume
Subtype: Book
Publication year: 2024
Publisher: Springer Nature
City/Town: Berlin/Heidelberg
ISBN: 9783658444587
URI: https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/93256
DOI: 10.1007/978-3-658-44458-7
Open Access Link: https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/93256
Abstract
Diese Open Access Publikation bündelt Ergebnisse aus der ersten Förderphase des interdisziplinären DFG-Schwerpunktprogramms 2267 „Digitalisierung der Arbeitswelten“. Digitalisierung verändert Arbeit mit vielfältigen Konsequenzen für Arbeit(smarkt) und Qualifizierung. Wie dramatisch und grundsätzlich diese Veränderungen sind, wird seit Jahren kontrovers diskutiert und anwendungsbezogen erforscht. Das Schwerpunktprogramm nimmt die Veränderung der Arbeitsgesellschaft als Ganzes in den Blick – Geschichts-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften analysieren die vielschichtigen und widersprüchlichen Dynamiken als eine systemische Transformation. Leitend ist dabei die These von drei Bewegungsdynamiken: die Durchdringung (z.B. von digitalen Arbeitsprozessen), die Verfügbarmachung (z.B. von Daten über einzelne Arbeitshandlungen) und die Verselbständigung (z.B. von datengetriebenen Wertschöpfungsketten). Methodische Reflexionen zu Erfassbarkeit der Transformation runden den Band ab. ; Diese Open Access Publikation bündelt Ergebnisse aus der ersten Förderphase des interdisziplinären DFG-Schwerpunktprogramms 2267 „Digitalisierung der Arbeitswelten“. Digitalisierung verändert Arbeit mit vielfältigen Konsequenzen für Arbeit(smarkt) und Qualifizierung. Wie dramatisch und grundsätzlich diese Veränderungen sind, wird seit Jahren kontrovers diskutiert und anwendungsbezogen erforscht. Das Schwerpunktprogramm nimmt die Veränderung der Arbeitsgesellschaft als Ganzes in den Blick – Geschichts-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften analysieren die vielschichtigen und widersprüchlichen Dynamiken als eine systemische Transformation. Leitend ist dabei die These von drei Bewegungsdynamiken: die Durchdringung (z.B. von digitalen Arbeitsprozessen), die Verfügbarmachung (z.B. von Daten über einzelne Arbeitshandlungen) und die Verselbständigung (z.B. von datengetriebenen Wertschöpfungsketten). Methodische Reflexionen zu Erfassbarkeit der Transformation runden den Band ab.
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APA:
Pfeiffer, S., Nicklich, M., Henke, M., Heßler, M., Krzywdzinski, M., & Schulz-Schaeffer, I. (Hrg.) (2024). Digitalisierung der Arbeitswelten. Zur Erfassbarkeit einer systemischen Transformation. Berlin/Heidelberg: Springer Nature.
MLA:
Pfeiffer, Sabine, et al, Hrg. Digitalisierung der Arbeitswelten. Zur Erfassbarkeit einer systemischen Transformation. Berlin/Heidelberg: Springer Nature, 2024.
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