Zschech P, Pfitzner M, Hilbert A (2017)
Publication Language: German
Publication Type: Journal article
Publication year: 2017
Book Volume: 61
Pages Range: 24-33
Issue: 4
Journal Issue: 4
DOI: 10.1007/s12176-017-0031-5
Geschäftsprozesse im digitalen Zeitalter basieren nahezu vollständig auf einer Unterstützung durch IT-Systeme. Dabei hinterlassen sie jede Menge Spuren, die es im
Rahmen einer ganzheitlichen Prozesssteuerung aufzugreifen und auszuwerten
gilt. Process Mining erweist sich hierbei als hilfreiches Controlling-Werkzeug, um
Missstände aufzudecken und Abläufe zu verbessern.
APA:
Zschech, P., Pfitzner, M., & Hilbert, A. (2017). Vom Controller zum Prozessanalysten. Controlling & Management Review, 61(4), 24-33. https://doi.org/10.1007/s12176-017-0031-5
MLA:
Zschech, Patrick, Marcus Pfitzner, and Andreas Hilbert. "Vom Controller zum Prozessanalysten." Controlling & Management Review 61.4 (2017): 24-33.
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