Die Entwicklung einer Balances Scorecard (BSC) als Steuerungsinstrument für eine orthopädische Klinik im Hinblick auf die Einführung der DRG's in 2003.

Lenz R, Hinrichs F, Griss P (2002)

Publication Type: Journal article, Original article

Publication year: 2002

Journal

Orthopädische Praxis Medizinisch Literatische Verlagsgesellschaft MBH

Publisher: Medizinisch Literatische Verlagsgesellschaft MBH

Pages Range: 516-521

Journal Issue: 38

Authors with CRIS profile

Richard Lenz Professur für evolutionäres Datenmanagement

Involved external institutions

Philipps-Universität Marburg DE Germany (DE)

How to cite

APA:

Lenz, R., Hinrichs, F., & Griss, P. (2002). Die Entwicklung einer Balances Scorecard (BSC) als Steuerungsinstrument für eine orthopädische Klinik im Hinblick auf die Einführung der DRG's in 2003. Orthopädische Praxis, 38, 516-521.

MLA:

Lenz, Richard, Frank Hinrichs, and Peter Griss. "Die Entwicklung einer Balances Scorecard (BSC) als Steuerungsinstrument für eine orthopädische Klinik im Hinblick auf die Einführung der DRG's in 2003." Orthopädische Praxis 38 (2002): 516-521.

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