Müller J, Kiel D, Voigt KI (2018)
Publication Language: German
Publication Type: Journal article
Publication year: 2018
Pages Range: 25-28
Journal Issue: 2
URI: http://www.industrie-management.de/node/170
Open Access Link: http://www.industrie-management.de/node/170
Die Potenziale, die zur Umsetzung von Industrie 4.0 führen, sind für viele Industrieunternehmen derzeit noch unklar. Folgerichtig analysiert dieser Beitrag die Potenziale, die das produzierende Gewerbe dazu veranlassen, Industrie 4.0 zu implementieren. Dies geschieht als branchenübergreifender Vergleich in fünf Industriezweigen: Während im Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Elektrotechnik für die Umsetzung von Industrie 4.0 strategisch Geschäftsmodell-getriebene, operative sowie ökologische und soziale Vorteile relevant sind, sehen die Chemie- und Stahlindustrie keine strategisch relevanten Chancen. Die Automobilindustrie fokussiert sich vornehmlich auf den operativen Nutzen von Industrie 4.0
APA:
Müller, J., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2018). Welche Potenziale treiben die Implementierung von Industrie 4.0? Ein empirischer Vergleich führender deutscher Industriezweige. Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse, 2, 25-28.
MLA:
Müller, Julian, Daniel Kiel, and Kai-Ingo Voigt. "Welche Potenziale treiben die Implementierung von Industrie 4.0? Ein empirischer Vergleich führender deutscher Industriezweige." Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 2 (2018): 25-28.
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