Prof. Dr.-Ing. Richard Lenz



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Möglichkeiten der organisatorischen Optimierung unter den geänderten Rahmenbedingungen eines diagnose-orientierten Fallpauschalensystems (G-DRG) (2002) Lenz R, Hinrichs F, Kuhn K, Griss P Journal article, Original article Die Entwicklung einer Balances Scorecard (BSC) als Steuerungsinstrument für eine orthopädische Klinik im Hinblick auf die Einführung der DRG's in 2003. (2002) Lenz R, Hinrichs F, Griss P Journal article, Original article Evolutionäre Entwicklung von Informationssystemen (2002) Lenz R, Elstner T, Kuhn K Conference contribution, Original article Die Entwicklung einer Balances Scorecard (BSC) als Steuerungsinstrument für eine orthopädische Klinik im Hinblick auf die Einführung der DRG's in 2003. (2002) Lenz R, Hinrichs F, Griss P Conference contribution, Original article Abteilungsübergreifende Prozessoptimierung - Ein Anwendungsbeispiel (2002) Lenz R, Herlofsen H, Hinrichs F, Zeiler T, Kuhn K Conference contribution, Original article On the role of XML in systems integration. (2002) Lenz R Journal article, Letter Modellierung und Prozessoptimierung in einer orthopädischen Klinik (2002) Lenz R, Hinrichs F, Hauser M, Löser S, Kuhn K, Griss P Journal article, Original article A practical approach to process support in health information systems (2002) Lenz R, Siegele H, Kuhn K, Elstner T Journal article, Original article Integration of heterogeneous and autonomous systems in hospitals. (2002) Lenz R, Kuhn K Journal article Experience with a holistic information system (2001) Lenz R, Elstner T, Kuhn K Conference contribution