Freistellung von Betriebsräten - Eine Beschäftigungsbremse?
Koller L, Schnabel C, Wagner J (2008)
Publication Type: Journal article
Publication year: 2008
Journal
Publisher: Springer
Book Volume: 41
Pages Range: 305-326
Journal Issue: 2,3
Abstract
Gemäß Betriebsverfassungsgesetz müssen in Deutschland Betriebe ab einer bestimmten Größe Betriebsräte von ihrer beruflichen Tätigkeit freistellen. Anhand einer Vollerhebung aller betroffenen Betriebe wird in dieser Arbeit der Frage nachgegangen, ob die (mit Kosten verbundene) Freistellung des ersten Betriebsratsmitglieds eine bremsende Wirkung auf die Beschäftigungsdynamik von Betrieben hat. Weiterhin wird untersucht, ob die im Juli 2001 erfolgte Herabsetzung des Schwellenwerts von 300 auf 200 Arbeitnehmer zu einer Veränderung des Beschäftigungswachstums von Betrieben an diesen Schwellen geführt hat. Sowohl deskriptive als auch die ökonometrische Analysen deuten darauf hin, dass weder die alte noch die neue Freistellungsschwelle einen Einfluss auf das Beschäftigungswachstum von Betrieben hatte. Gleiches gilt für die gesetzliche änderung des Schwellenwerts.
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APA:
Koller, L., Schnabel, C., & Wagner, J. (2008). Freistellung von Betriebsräten - Eine Beschäftigungsbremse? Zeitschrift für Arbeitsmarktforschung (Journal for Labour Market Research), 41(2,3), 305-326.
MLA:
Koller, Lena, Claus Schnabel, and Joachim Wagner. "Freistellung von Betriebsräten - Eine Beschäftigungsbremse?" Zeitschrift für Arbeitsmarktforschung (Journal for Labour Market Research) 41.2,3 (2008): 305-326.
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