Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies.

Beitrag in einer Fachzeitschrift


Details zur Publikation

Autorinnen und Autoren: Abraham M, Niessen C, Schnabel C, Lorek K, Grimm V, Möslein K, Wrede M
Zeitschrift: Human Resource Management Journal
Jahr der Veröffentlichung: 2019
ISSN: 0954-5395


FAU-Autorinnen und Autoren / FAU-Herausgeberinnen und Herausgeber

Lorek, Kerstin Dr.
Lehrstuhl für Soziologie und Empirische Sozialforschung (Schwerpunkt Arbeitsmarktsoziologie)
Möslein, Kathrin Prof. Dr.
Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Innovation und Wertschöpfung
Niessen, Cornelia Prof. Dr.
Lehrstuhl für Psychologie im Arbeitsleben
Wrede, Matthias Prof. Dr.
Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Sozialpolitik


Zitierweisen

APA:
Abraham, M., Niessen, C., Schnabel, C., Lorek, K., Grimm, V., Möslein, K., & Wrede, M. (2019). Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies. Human Resource Management Journal.

MLA:
Abraham, M, et al. "Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies." Human Resource Management Journal (2019).

BibTeX: 

Zuletzt aktualisiert 2019-12-06 um 10:08