Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies.

Abraham M, Niessen C, Schnabel C, Lorek K, Grimm V, Möslein K, Wrede M (2019)

Publication Type: Journal article

Publication year: 2019

Journal

Human Resource Management Journal Industrial Relations Services and Personnel Publications, Ltd

Book Volume: 29

Pages Range: 657-675

DOI: 10.1111/1748-8583.12250

Authors with CRIS profile

Martin Abraham Lehrstuhl für Soziologie und Empirische Sozialforschung (Schwerpunkt Arbeitsmarktsoziologie) Cornelia Niessen Lehrstuhl für Psychologie im Arbeitsleben Claus Schnabel Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik Kerstin Lorek Lehrstuhl für Soziologie und Empirische Sozialforschung (Schwerpunkt Arbeitsmarktsoziologie) Veronika Grimm Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftstheorie Kathrin Möslein Chair of Information Systems I, Innovation and Value Creation Matthias Wrede Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Sozialpolitik

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How to cite

APA:

Abraham, M., Niessen, C., Schnabel, C., Lorek, K., Grimm, V., Möslein, K., & Wrede, M. (2019). Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies. Human Resource Management Journal, 29, 657-675. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12250

MLA:

Abraham, Martin, et al. "Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies." Human Resource Management Journal 29 (2019): 657-675.

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