Luft T, Wartzack S (2014)
Publication Language: German
Publication Type: Journal article, Review article
Publication year: 2014
Book Volume: 16
Pages Range: 24-27
Article Number: ISSN 1438-4426
Journal Issue: 8
URI: https://www.mfk.uni-erlangen.de?file=pubmfk_564c86bc6569f
• Schon die Tatsache, dass Wissen subjektiv – also personengebunden – ist, zeigt wie untrennbar
Wissensmanagement vom Menschen bzw. Mitarbeiter ist. [18, 19]
• Nicht nur aus empirischer bzw. industrieller Sicht sondern auch aus bibliographischer bzw. wissenschaftlicher Sicht lässt sich eine Vielzahl unterschiedlicher Rollenbeschreibungen für das
Wissensmanagement finden.
• In einer bibliographischen Studie wurden verschiedene Rollenbeschreibungen im Wissensmanagement erarbeitet und sowohl hinsichtlich ihrer Bezeichnungen und Zuständigkeiten als auch im Hinblick auf ihre jeweiligen Aufgabenbereiche und damit einhergehend auch Kompetenzen und Verantwortlichkeiten beleuchtet.
APA:
Luft, T., & Wartzack, S. (2014). Verschiedene Rollen im Wissensmanagement – eine bibliografische Studie. Wissensmanagement - Magazin für Führungskräfte, 16(8), 24-27.
MLA:
Luft, Thomas, and Sandro Wartzack. "Verschiedene Rollen im Wissensmanagement – eine bibliografische Studie." Wissensmanagement - Magazin für Führungskräfte 16.8 (2014): 24-27.
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