Welche Potenziale treiben die Implementierung von Industrie 4.0? Ein empirischer Vergleich führender deutscher Industriezweige

Müller J, Kiel D, Voigt KI (2018)


Publication Language: German

Publication Type: Journal article

Publication year: 2018

Journal

Pages Range: 25-28

Journal Issue: 2

URI: http://www.industrie-management.de/node/170

Open Access Link: http://www.industrie-management.de/node/170

Abstract

Die Potenziale, die zur Umsetzung von Industrie 4.0 führen, sind für viele Industrieunternehmen derzeit noch unklar. Folgerichtig analysiert dieser Beitrag die Potenziale, die das produzierende Gewerbe dazu veranlassen, Industrie 4.0 zu implementieren. Dies geschieht als branchenübergreifender Vergleich in fünf Industriezweigen: Während im Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Elektrotechnik für die Umsetzung von Industrie 4.0 strategisch Geschäftsmodell-getriebene, operative sowie ökologische und soziale Vorteile relevant sind, sehen die Chemie- und Stahlindustrie keine strategisch relevanten Chancen. Die Automobilindustrie fokussiert sich vornehmlich auf den operativen Nutzen von Industrie 4.0

Authors with CRIS profile

How to cite

APA:

Müller, J., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2018). Welche Potenziale treiben die Implementierung von Industrie 4.0? Ein empirischer Vergleich führender deutscher Industriezweige. Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse, 2, 25-28.

MLA:

Müller, Julian, Daniel Kiel, and Kai-Ingo Voigt. "Welche Potenziale treiben die Implementierung von Industrie 4.0? Ein empirischer Vergleich führender deutscher Industriezweige." Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 2 (2018): 25-28.

BibTeX: Download