Organizational Identity, Adaptation to Discontinuous Change, and the Role of Family Ownership: Evidence from Publishing Houses’ Responses to Digitization

Beitrag bei einer Tagung
(Originalarbeit)


Details zur Publikation

Autorinnen und Autoren: Kammerlander N, König A, Enders A
Verlagsort: Bozen, Italy
Jahr der Veröffentlichung: 2012


FAU-Autorinnen und Autoren / FAU-Herausgeberinnen und Herausgeber

König, Andreas Dr.
Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung


Einrichtungen weiterer Autorinnen und Autoren

IMD - International Institute for Management Development
WHU - Otto Beisheim School of Management


Zitierweisen

APA:
Kammerlander, N., König, A., & Enders, A. (2012). Organizational Identity, Adaptation to Discontinuous Change, and the Role of Family Ownership: Evidence from Publishing Houses’ Responses to Digitization. Bozen: Bozen, Italy.

MLA:
Kammerlander, Nadine, Andreas König, and Albrecht Enders. "Organizational Identity, Adaptation to Discontinuous Change, and the Role of Family Ownership: Evidence from Publishing Houses’ Responses to Digitization." Proceedings of the Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Bozen Bozen, Italy, 2012.

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Zuletzt aktualisiert 2018-09-08 um 23:38