Externe Change Agents bei der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems in Studium und Lehre – die Begleitung aus der Perspektive des Unternehmens und der Universität.

Beitrag in einem Sammelwerk
(Buchkapitel)


Details zur Publikation

Autorinnen und Autoren: Eckstein K, Kaiser C, Wilbers K
Herausgeber: Peter F. E. Sloane, Karl-Heinz Gerholz
Titel Sammelwerk: Zur Vermessung der Hochschuldidaktik und -entwicklung. Eine wirtschaftspädagogische Standortbestimmung
Verlag: Eusl
Jahr der Veröffentlichung: 2012


FAU-Autorinnen und Autoren / FAU-Herausgeberinnen und Herausgeber

Wilbers, Karl Prof. Dr.
Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung


Zitierweisen

APA:
Eckstein, K., Kaiser, C., & Wilbers, K. (2012). Externe Change Agents bei der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems in Studium und Lehre – die Begleitung aus der Perspektive des Unternehmens und der Universität. In Peter F. E. Sloane, Karl-Heinz Gerholz (Eds.), Zur Vermessung der Hochschuldidaktik und -entwicklung. Eine wirtschaftspädagogische Standortbestimmung. Eusl.

MLA:
Eckstein, Knut, Christian Kaiser, and Karl Wilbers. "Externe Change Agents bei der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems in Studium und Lehre – die Begleitung aus der Perspektive des Unternehmens und der Universität." Zur Vermessung der Hochschuldidaktik und -entwicklung. Eine wirtschaftspädagogische Standortbestimmung. Ed. Peter F. E. Sloane, Karl-Heinz Gerholz, Eusl, 2012.

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Zuletzt aktualisiert 2019-10-08 um 07:14