Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies.

Journal article


Publication Details

Author(s): Abraham M, Niessen C, Schnabel C, Lorek K, Grimm V, Möslein K, Wrede M
Journal: Human Resource Management Journal
Publication year: 2019
ISSN: 0954-5395


FAU Authors / FAU Editors

Lorek, Kerstin Dr.
Lehrstuhl für Soziologie und Empirische Sozialforschung (Schwerpunkt Arbeitsmarktsoziologie)
Möslein, Kathrin Prof. Dr.
Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Innovation und Wertschöpfung
Niessen, Cornelia Prof. Dr.
Lehrstuhl für Psychologie im Arbeitsleben
Wrede, Matthias Prof. Dr.
Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Sozialpolitik


How to cite

APA:
Abraham, M., Niessen, C., Schnabel, C., Lorek, K., Grimm, V., Möslein, K., & Wrede, M. (2019). Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies. Human Resource Management Journal.

MLA:
Abraham, M, et al. "Electronic monitoring at work: The role of attitudes, functions, and perceived control for the acceptance of tracking technologies." Human Resource Management Journal (2019).

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Last updated on 2019-12-06 at 10:08