Wenn gute Lösungsansätze keine Selbstläufer werden: Vernetzung als Skalierungsstrategie in fragmentierten Entscheidungslandschaften am Beispiel des Social Labs in Köln

Article in Edited Volumes


Publication Details

Author(s): Beckmann M, Ney S
Editor(s): Jansen, Stephan A., Rolf Heinze und Markus Beckmann
Title edited volumes: Sozialunternehmen in Deutschland. Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen
Publisher: VS
Publishing place: wiesbaden
Publication year: 2013
Pages range: 253-284


FAU Authors / FAU Editors

Beckmann, Markus Prof. Dr.
Lehrstuhl für Corporate Sustainability Management


How to cite

APA:
Beckmann, M., & Ney, S. (2013). Wenn gute Lösungsansätze keine Selbstläufer werden: Vernetzung als Skalierungsstrategie in fragmentierten Entscheidungslandschaften am Beispiel des Social Labs in Köln. In Jansen, Stephan A., Rolf Heinze und Markus Beckmann (Eds.), Sozialunternehmen in Deutschland. Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen (pp. 253-284). wiesbaden: VS.

MLA:
Beckmann, Markus, and Steven Ney. "Wenn gute Lösungsansätze keine Selbstläufer werden: Vernetzung als Skalierungsstrategie in fragmentierten Entscheidungslandschaften am Beispiel des Social Labs in Köln." Sozialunternehmen in Deutschland. Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen Ed. Jansen, Stephan A., Rolf Heinze und Markus Beckmann, wiesbaden: VS, 2013. 253-284.

BibTeX: 

Last updated on 2018-19-04 at 02:56