Daniel Kiel



Organisation


Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industrielles Management


Awards / Honours


2017 : Alex Gofman Best Student Paper Award for the article "Sustainable Industrial Value Creation: Benefits and Challenges of Industry 4.0"
2017 : Best Student Paper Award for the article "What do we know about Industry 4.0 so far?"
2016 : Alex Gofman Best Student Paper Award for the article "How Industry 4.0 changes business models in different manufacturing industries"


Project member


SSI: Sustainable Smart Industry
Julian Müller; Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
(01/01/2017)


Other Research Activities

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Speech / Talk
Dr. Christian Arnold; Daniel Kiel; Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
Industrie 4.0 aus strategischer Perspektive - die Veränderung etablierter und die Entstehung neuer, innovativer Geschäftsmodelle
Speech / Talk
Daniel Kiel; Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
Innovative Geschäftsmodelle durch Industrie 4.0 - Eine branchenübergreifende Analyse aus strategischer Perspektive
Speech / Talk
Dr. Christian Arnold; Daniel Kiel; Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
Industrie 4.0 als Modell der nachhaltigen industriellen Wertschöpfung
Speech / Talk
Daniel Kiel; Julian Müller; Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
Industrie 4.0 als Modell der nachhaltigen industriellen Wertschöpfung
Speech / Talk
Daniel Kiel
Industrie 4.0 als Zukunftsmodell der industriellen Wertschöpfung - Digitale Vernetzung und ihre strategischen Implikationen


Publications (Download BibTeX)

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Müller, J., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2018). Welche Potenziale treiben die Implementierung von Industrie 4.0? Ein empirischer Vergleich führender deutscher Industriezweige. Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse, 2, 25-28.
Müller, J., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2018). What Drives the Implementation of Industry 4.0? The Role of Opportunities and Challenges in the Context of Sustainability. Sustainability, 10(1), 247-271. https://dx.doi.org/10.3390/su10010247
Müller, J., Veile, J., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2018). Strategic Implications for Industry 4.0-Platforms – A Social Capital Perspective. Stockholm.
Veile, J., Kiel, D., Müller, J., & Voigt, K.-I. (2018). Ecosystem 4.0 - An Empirical Analysis of Industry 4.0-based Business Models in the German Packaging Industry. Cologne.
Veile, J., Kiel, D., Müller, J., & Voigt, K.-I. (2018). How to Implement Industry 4.0? An Empirical Analysis of Lessons Learned from Best Practices. In International Association for Management of Technology (IAMOT) (Eds.), International Association for Management of Technology (IAMOT) Conference. Birmingham, GB.
Voigt, K.-I., Kiel, D., Müller, J., & Arnold, C. (2018). Industrie 4.0 aus Perspektive der nachhaltigen industriellen Wertschöpfung. In C. Bär, T. Grädler, R Mayr (Eds.), Digitalisierung im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Recht – 2. Band: Wissenschaft und Recht (pp. 331-343). Wiesbaden: Springer.
Arnold, C., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2017). Innovative Business Models for the Industrial Internet of Things. Vienna, AT.
Arnold, C., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2017). The Driving Role of the Industrial Internet of Things for Strategic Change: The Case of Electronic Engineering Business Models. Reykjavik, IS.
Arnold, C., Kiel, D., & Voigt, K.-I. (2017). Innovative Business Models for the Industrial Internet of Things. Berg- und Hüttenmännische Monatshefte, 162(9), 371-381. https://dx.doi.org/10.1007/s00501-017-0667-7
Kiel, D. (2017). What do we know about "Industry 4.0" so far? Vienna, AT.

Last updated on 2016-05-05 at 05:15