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@book{faucris.109591064,
address = {Düsseldorf},
author = {Whittall, Michael and Lücking, Stefan and Trinczek, Rainer and Gunkel, Jennifer},
faupublication = {yes},
isbn = {978-3-86593-198-6},
keywords = {European works council directive, German multinationals},
peerreviewed = {unknown},
publisher = {Edition Hans Böckler Stiftung},
series = {Globalization and Europeanization},
title = {{Closed} {Frontiers}. {Why} {German} multinationals don't utilise the {European} {Works} {Council} {Directive}},
volume = {294},
year = {2015}
}
@article{faucris.110691504,
abstract = {
Entsandte Arbeitnehmer stellen kein grundsätzlich neues Phänomen auf dem Arbeitsmarkt dar. Historisch sind ‚Wanderarbeiter‘ gut dokumentiert. In der europäischen Union jedoch kommt Wanderarbeitern ein eigener Status zu, repräsentiert durch den Begriff „Posted Worker“. Mit der damit verbundenen ‚posted workers directive‘ und nationalen Umsetzungen soll transnationale abhängige Arbeit so reguliert werden, dass allzu große Schieflagen unterschiedlicher Arbeitsbedingungen vermieden werden. In unserer explorativen Studie
gehen wir der Frage nach, wie die Regulierungen sich in branchenspezifischer Praxis auswirken und wie sich die Lebens -
und Arbeitsbedingungen von „Posted Workers“ gestalten. Dabei wird deutlich, dass diese Form von transnational mobiler Arbeit zwar ein persistentes Phänomen auf dem europäischen Arbeitsmarkt ist, die Akteure selber aberwenig sichtbar sind und die Umsetzungsdifferenzen zwischen europäischer und nationalen
Regulierungsbemühungen Missbrauchsnischen öffnen.
},
author = {Staples, Ronald and Trinczek, Rainer and Whittall, Michael},
faupublication = {yes},
journal = {Arbeit: Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik},
peerreviewed = {Yes},
title = {{Die} {Augen} die man nicht siehe, werden vergessen (4): 271-286.},
volume = {3},
year = {2013}
}
@article{faucris.304312235,
author = {Artus, Ingrid and Fischer, Andreas and Holland, Judith and Whittall, Michael},
faupublication = {yes},
journal = {Prokla - Zeitschrift für kritische Sozialwissenschaft},
pages = {245-266},
peerreviewed = {No},
title = {{Im} {Osten} was {Neues}? {Tarifpolitische} {Strategien} der {IG} {Metall} in {Ostdeutschland}},
year = {2023}
}
@article{faucris.119586764,
abstract = {Depuis l'adoption de la directive de 1994 sur les comités d'entreprise européens, les syndicats ont joué un rôle stratégique dans la mise en place de cette instance européenne. Bien que la directive ne prévoie pas, sur le plan légal, de rôle pour les syndicats, un siège leur est réservé dans de nombreux CEE. Mais quel rôle les syndicats jouent-ils réellement dans cette instance européenne ? Cet article examine de près la relation entre les permanents syndicaux et les délégués des CEE. Il en ressort que les syndicats peinent à répondre à cette question : d'une part, leur manque de moyens limite le temps qu'ils peuvent consacrer au travail des CEE, d'autre part et plus important encore, ils craignent la concurrence que cette institution européenne pourrait constituer pour la représentation des salariés au niveau supra-national. Ce texte tend à démontrer que cette incertitude se traduit par un engagement limité dans les conseils de la part des syndicats. Mais il montre aussi que les CEE sont capables de fonctionner en dépit du vide laissé par les syndicats.},
author = {Whittall, Michael and Kotthoff, Hermann},
faupublication = {yes},
journal = {La Revue de l'IRES},
pages = {207-236},
peerreviewed = {Yes},
title = {{Les} comités d’entreprise européens, des zones libres de syndicats?},
volume = {68},
year = {2011}
}
@incollection{faucris.120028304,
abstract = {This chapter analyses German management’s perception of industrial relations in Germany, in particular their working relationship with works councils. Generally, we demonstrate how management welcomes works councils’ positive contribution in shaping employment policies. A picture is presented, to which German industrial relations—known widely as ‘Modell Deutschland’—are seen as the quintessence of a social partnership approach to employment relations. Underpinning such a system is an acknowledgment on the part of management that such a relationship is ultimately one of conflict and cooperation. Hence, the task facing management and works councils involves jointly managing divergent interests so to ensure the sustainability of social partnership in Germany.},
address = {London},
author = {Whittall, Michael},
booktitle = {Promoting social dialogue in European organizations.},
doi = {10.1007/978-3-319-08605-7{\_}6},
editor = {Euwema M, Munduate L, Elgoibar P, Pender E, Garcia A.},
faupublication = {yes},
keywords = {Social dialogue, industrial relations, Germany, works councils},
pages = {79-92},
peerreviewed = {unknown},
publisher = {Springer},
series = {Industrial relations and conflict management},
title = {{Management}'s perceptions of social dialogue at the company level in {Germany}.},
year = {2015}
}
@article{faucris.309744551,
author = {Artus, Ingrid and Fischer, Andreas and Gellenthien, Tobias and Holland, Judith and Whittall, Michael},
faupublication = {yes},
journal = {Prokla - Zeitschrift für kritische Sozialwissenschaft},
pages = {493-513},
peerreviewed = {No},
title = {{Ostdeutsche} {Mitbestimmung} revisited. {Betriebsräte} 30 {Jahre} nach der „{Wende}"},
year = {2023}
}
@book{faucris.285062386,
abstract = {Das Buch befasst sich mit der digitalen Transformation in Unternehmen und fragt nach den Veränderungen für die betrieblichen Stakeholder. Im Mittelpunkt steht der Umgang von betrieblicher Mitbestimmung mit digitaler Transformation. Dies setzt auch eine Transformation betrieblicher Mitbestimmung selbst auf die Tagesordnung, die die direkte Partizipation der Beschäftigten an der interessenpolitischen Positionierung des Betriebsrats und deren Durchsetzung gegenüber dem Arbeitgeber deutlich erweitert und zu einer strategischen Ressource der Mitbestimmung werden lässt.